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          际华资讯

          际华3506公司召开“公司制度编修”动员大会

          发布日期:2020-09-22
          作者:际华3506公司 王频 邱畅

                 9月21日早上9点,际华3506公司召开了“公司制度编修”动员大会,公司各部室负责人、制度编修组全体工作人员共37人参加会议。公司总经理肖炬、党委副书记杨汉武出席了会议并作讲话,望大家重视此次编修工作。
                 首先,张瞳同志代表制度编修小组讲解编修模板;制度编修小组组长杨必武总结了制度编修的四个步骤:职责编修、标准编修、工作流程编修、考核编修;通报了现阶段的主要工作:一是必须按岗来写制度,二是做好现行有效制度的收编,三是组织开展制度修订和新建,四是抓好修建制度的审核与报备,同时,就相关事项进行了说明。
                  党委副书记杨汉武对制度编修工作结合完善制度分类、规范制度修建、加强协调配合等方面的具体要求提出了三点:一是提高认识,我们当前为什么要做这项工作;二是全面落实会议精神的要求,不打折扣;三是再好的制度也要贯穿、落实;四是结合平时工作严格考核;并强调各责任处室和单位要按“实用为先、成熟为先”的原则,齐心协力抓紧抓实抓好。
                 在此次动员的最后,公司总经理肖炬做了动员讲话。他表示,制度编修是整体工作的重中之重,内容更细、要求更高、任务更重、责任更大,相关处室要有充分的心理准备,在思想上要高度重视,在工作上要尽心尽职,在细节上要细致严谨,花大气力抓紧抓好。各处室要统筹兼顾,做好六个方面的工作:一是指导思想及原则,把握原则方法,正确把握统筹性原则、实用性原则、科学性原则;二是做到有法可依、建章立制,要注重编修质量,特别是要严把制度的文字关和格式关;三是分权有序、授权有度,深入审核论证,开展广泛深入的研究与探讨,认真做好后期的多角度、多层面、可行性等审核论证等;四是对内要效益优先,成本第一,加强分工合作,明确任务分工,充分实现处室的内部资源共享,开展处室间的互相合作;五是服务市场、客户第一;六是提升工作效率,抓好工作进度,制度汇编工作时间紧、任务重,但是工作不能松懈,进程不能延迟,要争取在规定的时间内必须保质保量的完成编修,统一归类编辑。
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